Ihr Bauprojekt im Fokus.
Ihr Tagesgeschäft im Blick.
Ihr Bauprojekt
im Fokus.
Ihr Tagesgeschäft im Blick.
Ein neuer Standort, zusätzliche Flächen oder die Modernisierung einer bestehenden Immobilie: Ein Bauprojekt soll Ihr Unternehmen voranbringen – ohne unnötig Zeit und interne Ressourcen zu binden.
Als erfahrener Partner für Bauherrenvertretung, Projektsteuerung sowie Bau- und Projektleitung koordinieren wir Beteiligte, schaffen klare Zuständigkeiten und bereiten wichtige Entscheidungen nachvollziehbar vor.
Unser Standort ist Grünwald bei München. Dank moderner Arbeitsstrukturen begleiten wir Projekte auch überregional – mit gezielten Vor-Ort-Terminen und effizienten digitalen Abstimmungen.
Damit aus vielen Beteiligten ein gesteuertes
Projekt wird.
Bauprojekte stellen Unternehmen vor zahlreiche technische,
organisatorische und wirtschaftliche Entscheidungen.
Genau hier setzen wir an.
Wir führen relevante Informationen zusammen, identifizieren Handlungsbedürfnisse und schaffen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung, Projektverantwortliche und interne Fachabteilungen.
Dabei betrachten wir Ihr Bauvorhaben nie isoliert: Nutzung, betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Ziele Ihres Unternehmens bilden die Grundlage unserer Arbeit.
Kosten im Überblick
Welche Auswirkungen haben Änderungen und Entscheidungen auf das Budget?
Termine verlässlich steuern
Welche Abhängigkeiten bestehen und wo drohen Verzögerungen?
Verantwortlichkeiten klären
Wer übernimmt welche Aufgabe und welche Entscheidungen stehen an?
Qualitätsanforderungen klären und verfolgen
Welche Anforderungen ergeben sich aus Ihrer Nutzung – und wie werden sie in Planung und Ausführung und Umsetzung berücksichtigt?
Interne Ressourcen entlasten
Wie lässt sich das Projekt umsetzen, ohne dass das Tagesgeschäft darunter leidet?
Unsere Leistungen für Unternehmen
Je nach Projektphase und interner Organisation unterstützen wir Sie punktuell oder begleiten Ihr Bauvorhaben über mehrere Projektphasen.
Bauherrenvertretung
Ihre Anforderungen klären und Interessen vertreten
Wir klären mit Ihnen, was Ihr Gebäude im späteren Betrieb leisten soll und welche Anforderungen daraus entstehen.
Diese Ziele vertreten wir gegenüber Planern, ausführenden Firmen und weiteren Beteiligten mit Nachdruck.
Anstehende Entscheidungen bereiten wir mit konkreten Empfehlungen vor und erläutern, welche Folgen die verschiedenen Möglichkeiten für Ihr Projekt haben.
- Nutzungs- und Qualitätsanforderungen gemeinsam festlegen
- Anliegen Ihrer Fachabteilungen und Nutzer zusammenführen
- Ihre Position in Verhandlungen vertreten und Vereinbarungen nachverfolgen
Sie behalten die Entscheidungshoheit und müssen Ihre Interessen nicht in jeder Abstimmung selbst vertreten.
1. Bauherrenvertretung
Sie behalten die Entscheidungshoheit und müssen Ihre Interessen nicht in jeder Abstimmung selbst vertreten.
Ihre Anforderungen klären und Interessen vertreten
Wir klären mit Ihnen, was Ihr Gebäude im späteren Betrieb leisten soll und welche Anforderungen daraus entstehen.
Diese Ziele vertreten wir gegenüber Planern, ausführenden Firmen und weiteren Beteiligten mit Nachdruck.
Anstehende Entscheidungen bereiten wir mit konkreten Empfehlungen vor und erläutern, welche Folgen die verschiedenen Möglichkeiten für Ihr Projekt haben.
- Nutzungs- und Qualitätsanforderungen gemeinsam festlegen
- Anliegen Ihrer Fachabteilungen und Nutzer zusammenführen
- Ihre Position in Verhandlungen vertreten und Vereinbarungen nachverfolgen
Sie erkennen, wo Ihr Projekt steht, welche Entwicklungen kritisch werden und wo Sie rechtzeitig gegensteuern können.
Projektsteuerung
Kosten, Termine und Qualität im Zusammenhang steuern
Wir strukturieren Ihr Bauvorhaben und verfolgen, wie sich Kosten, Termine und vereinbarte Qualitätsziele entwickeln.
Dazu vergleichen wir den Projektstand mit den Vorgaben und bewerten die Auswirkungen von Änderungen.
Bei Abweichungen erarbeiten wir mit den Beteiligten geeignete Maßnahmen und verfolgen deren Umsetzung.
- Zuständigkeiten, Informationswege und Abläufe im Projekt festlegen
- Kostenprognosen und Terminpläne fortschreiben, Risiken frühzeitig aufzeigen
- Handlungsbedarf benennen und konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fristen abstimmen
2. Projektsteuerung
Sie erkennen, wo Ihr Projekt steht, welche Entwicklungen kritisch werden und wo Sie rechtzeitig gegensteuern können.
Kosten, Termine und Qualität im Zusammenhang steuern
Wir strukturieren Ihr Bauvorhaben und verfolgen, wie sich Kosten, Termine und vereinbarte Qualitätsziele entwickeln.
Dazu vergleichen wir den Projektstand mit den Vorgaben und bewerten die Auswirkungen von Änderungen.
Bei Abweichungen erarbeiten wir mit den Beteiligten geeignete Maßnahmen und verfolgen deren Umsetzung.
- Zuständigkeiten, Informationswege und Abläufe im Projekt festlegen
- Kostenprognosen und Terminpläne fortschreiben, Risiken frühzeitig aufzeigen
- Handlungsbedarf benennen und konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen und Fristen abstimmen
Bau- und Projektleitung
Planung, Vergabe und Ausführung zusammenbringen
Wir koordinieren die Zusammenarbeit von Planern und ausführenden Firmen im Projektalltag. Dabei bringen wir Planungsunterlagen, technische Details und Abläufe auf der Baustelle zusammen.
Wir klären, welche Vorleistungen benötigt werden und wie Gewerke ineinandergreifen. Die Ausführung überprüfen wir im vereinbarten Leistungsumfang.
- Leistungsverzeichnisse plausibilisieren, geeignete Firmen vorschlagen und Vergaben koordinieren
- Planungsbeiträge abstimmen und technische Schnittstellen klären
- Mängelbeseitigung nachverfolgen sowie Abnahmen und Übergaben begleiten
Sie gewinnen Unterstützung, die technische Fragen klärt, die nächsten Arbeitsschritte organisiert und die Umsetzung bis zur Übergabe begleitet.
3. Bau- und Projektleitung
Sie gewinnen Unterstützung, die technische Fragen klärt, die nächsten Arbeitsschritte organisiert und die Umsetzung bis zur Übergabe begleitet.
Planung, Vergabe und Ausführung zusammenbringen
Wir koordinieren die Zusammenarbeit von Planern und ausführenden Firmen im Projektalltag. Dabei bringen wir Planungsunterlagen, technische Details und Abläufe auf der Baustelle zusammen.
Wir klären, welche Vorleistungen benötigt werden und wie Gewerke ineinandergreifen. Die Ausführung überprüfen wir im vereinbarten Leistungsumfang.
- Leistungsverzeichnisse plausibilisieren, geeignete Firmen vorschlagen und Vergaben koordinieren
- Planungsbeiträge abstimmen und technische Schnittstellen klären
- Mängelbeseitigung nachverfolgen sowie Abnahmen und Übergaben begleiten
Ablauf der
Zusammenarbeit
Projekt & Ziele verstehen
Im ersten Schritt betrachten wir Ihr Bauvorhaben, Ihre Unternehmensziele und den aktuellen Projektstand. Gemeinsam klären wir, wo Unterstützung benötigt wird und welche internen Ressourcen bereits vorhanden sind.
Aufgaben & Verantwortlichkeiten definieren
Wir legen gemeinsam fest, welche Leistungen wir übernehmen, welche Aufgaben intern verbleiben und wie die Zusammenarbeit mit Planern, ausführenden Unternehmen und weiteren Beteiligten organisiert wird.
Projekt koordinieren & steuern
Während des Projekts führen wir relevante Informationen zusammen, koordinieren Beteiligte und behalten Kosten, Termine, Qualität sowie offene Entscheidungen im Blick.
Transparenz & Entscheidungen sicherstellen
Sie erhalten eine nachvollziehbare Grundlage für anstehende Entscheidungen. Abweichungen, Risiken und offene Punkte werden frühzeitig sichtbar gemacht und konsequent nachverfolgt.
Ablauf der
Zusammenarbeit
Projekt & Ziele verstehen
Im ersten Schritt betrachten wir Ihr Bauvorhaben, Ihre Unternehmensziele und den aktuellen Projektstand. Gemeinsam klären wir, wo Unterstützung benötigt wird und welche internen Ressourcen bereits vorhanden sind.
Aufgaben & Verantwortlichkeiten definieren
Wir legen gemeinsam fest, welche Leistungen wir übernehmen, welche Aufgaben intern verbleiben und wie die Zusammenarbeit mit Planern, ausführenden Unternehmen und weiteren Beteiligten organisiert wird.
Projekt koordinieren & steuern
Während des Projekts führen wir relevante Informationen zusammen, koordinieren Beteiligte und behalten Kosten, Termine, Qualität sowie offene Entscheidungen im Blick.
Transparenz & Entscheidungen sicherstellen
Sie erhalten eine nachvollziehbare Grundlage für anstehende Entscheidungen. Abweichungen, Risiken und offene Punkte werden frühzeitig sichtbar gemacht und konsequent nachverfolgt.
Bauen im laufenden Betrieb
Baumaßnahmen planen, ohne den Betrieb
aus dem Blick zu verlieren.
Gerade bei Umbauten und Modernisierungen kann ein Bauprojekt unmittelbar in bestehende Unternehmensabläufe eingreifen. Deshalb beziehen wir Nutzungsanforderungen, Bauabschnitte und betriebliche Abläufe frühzeitig in die Projektsteuerung ein.
Notwendige Eingriffe werden vorausschauend geplant und mit den Beteiligten abgestimmt. Ziel ist es, die Auswirkungen auf Ihr Tagesgeschäft so weit wie möglich zu begrenzen.
Warum Strobl Qonstruct?
Technisches Verständnis trifft wirtschaftliches Denken.
Ein Bauprojekt muss nicht nur technisch funktionieren.
Es muss auch zu den wirtschaftlichen Zielen und betrieblichen
Anforderungen Ihres Unternehmens passen.
Technisch fundiert
Bauingenieurwissenschaftliches Know-how bildet die Grundlage unserer Arbeit.
Wirtschaftlich gedacht
Technische Entscheidungen werden immer auch im Kontext von Kosten, Nutzen und Unternehmenszielen betrachtet.
Persönlich betreut
Sie haben einen festen Ansprechpartner, der Ihr Projekt und die relevanten Zusammenhänge kennt.
Transparent gesteuert
Kosten, Termine, Verantwortlichkeiten und offene Entscheidungen werden nachvollziehbar aufbereitet.
Flexibel eingebunden
Von einzelnen Aufgaben bis zur Begleitung über mehrere Projektphasen passen wir unseren Leistungsumfang an Ihre Projektorganisation an.
Sie planen ein Bauprojekt?
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.
Über mich
Quirin Strobl
M.Eng. Bauingenieur
MBA (Master Business Administration)
Als Bauingenieur mit Masterabschluss und MBA kombiniere ich bautechnisches Fachwissen mit unternehmerischem Denken.
Mein Anspruch: Bauprojekte so zu steuern, dass Sie als Auftraggeber jederzeit die volle Kontrolle behalten.
Lassen Sie uns über Ihr Bauvorhaben sprechen
Sie planen einen Neubau oder die Weiterentwicklung einer bestehenden Immobilie?
Erzählen Sie uns von Ihren Vorstellungen und dem aktuellen Projektstand. Gemeinsam klären wir, welche Anforderungen Ihr Vorhaben mit sich bringt und wie wir Sie dabei unterstützen können.
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